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咨詢業務

東莞市冠博企業管理咨詢有限公司專注于中國本土企業管理的落地輔導、5S/6S管理、精益生產等現場管理咨詢服務。首創執行力體系化運作，工具化運用，數據化體現；用我們的專業和誠信贏得您的信賴，致力于精細化管理的服務！

TPM/GTPM: TPM設備管理、設備維護、自主保養、自主改善等相關咨詢

現場管理: 競爭在市場，競爭力在現場

精益成本管理: 以客戶價值增值為導向，融合精益采購、精益設計、精益生產、精益物流和精益服務技術，把精益管理思想與成本管理思想相結合

精益質量管理: 企業提高經營績效的重要戰略

精益交期管理: 冠博企業管理咨詢公司提供精益交期管理,物控計劃PMC,JIT準時制,價值流管理,采購管理,供應商管理等知識資料和服務，冠博精益交期管理理順計劃流程，加快物資流轉，縮短交付時間。

效率管理: 冠博咨詢提供效率管理、產能管理異常損失快速物流等相關知識，并為企業提供效率管理咨詢服務。冠博企業效率管理：消除浪費，投入最小化產出最大化。

流程管理: 冠博管理咨詢公司為企業提供流程管理，部門規范，流程優化等相關知識，為生產型企業提供流程管理咨詢服務。對企業內部改革，針對客戶需求制定流程化管理。

員工素養: 冠博企業管理咨詢提供員工素養，績效KPI，薪酬管理以及培訓體系的相關文章資料，并為企業提供專業的員工素養提升咨詢服務。員工的綜合素養提升及職業能力的塑造。

安全管理: 冠博企業管理咨詢公司入廠手把手通過系統的、落地的安全生產培訓實戰活動解決企業安全管理實際問題，保障企業員工安全與健康，設備設施免受損壞，生產環境免遭破壞。

年度經營與預算: 冠博企業咨詢為企業提供企業管理相關知識內容，并為企業提供班組管理，團隊建設，稽核管理，以及培訓體系等相關咨詢服務。企業文化管理、班組團隊建設、員工執行力提升。

客戶案例

東莞市冠博企業管理咨詢有限公司提供各行業的客戶案例供大家參考，執行力體系構建，現場管理案例，5S6S7S管理案例，TPM管理咨詢案例，精益生產等案例......
用技術與專注，將作品通過藝術和技術的結合，打造精品案例。

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管理訓練營

東莞市冠博企業管理咨詢有限公司新聞中心，記錄冠博企業管理咨詢成長點滴以及對技術、理念的探索，同時我們樂于分享！

TWI中基層管理訓練營

MTP中高層管理訓練營

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立即聯系

服務流程

豐富的企業管理咨詢服務經驗，讓我們對項目實施的規范化、標準化有更多的理解

接收客戶咨詢意見
初步洽談與診斷
提交咨詢項目建議書
簽訂咨詢項目合同
制定項目組織架構
誓師大會宣傳造勢
提交中期調研報告
咨詢項目方針設計
咨詢項目全面實施
主題PK與樹立標桿
成功總結與發表
項目結束及后續服務

*注：以上只是簡潔的流程，實際項目中流程會有更多細節，請悉知

關于我們

冠博企業管理咨詢公司簡介,東莞市冠博企管研究中心成立于2008年（2017年，更名為東莞市冠博企業管理咨詢有限公司），由美國、中國等多名知名實戰管理咨詢專家聯合創辦

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